O BLIK






A propos d' O Blik

 

Créée en 2010, O BLIK est un cabinet de coaching et centre de formation basé à Saint Herblain près de Nantes.

Il est né de la rencontre de Caroline CHEDMAIL, Coach, Formatrice et Ingénieure Agroparistech,  et Gaëlle TRISCOS, Coach, Formatrice et Sophrologue.

Nous proposons d'accompagner les dirigeants, les managers et les collaborateurs dans un climat de respect et de co-construction.

Notre pratique professionnelle s'appuie sur une déontologie et une posture rigoureuse qui posent un cadre de bienveillance, d'écoute et de respect. 

Nos compétences et notre expertise ainsi que le cadre posé permettent à la personne ou aux équipes de s'épanouir vers leurs objectifs.

 

Notre rôle est d'accompagner vers le développement des compétences de chacun, vers la coopération, le mieux-être au travail.

 

GAËLLE TRISCOS

Mon expertise :

 

Coach
Sophrologue
​Analyste MPO - Aide au recrutement et à la GPEC

Formatrice :
      Mieux Etre au Travail
      Posture Managériale 
      Ennéagramme pour l’entreprise

 

Mes formations spécifiques :

 

Coach certifiée

Sophrologue Méthode Caycédienne

Maître praticien en PNL (Programmation Neuro-Linguistique)

Praticienne en Approche Narrative

Formée à l’Ennéagramme
Consultante accréditée Action In Formation

 

Ce qui m’anime :

 

«  Je porte une attention particulière aux ressources, aux compétences et aux talents des personnes qui ont besoin d’être étoffés. C’est à partir de ces belles découvertes ou redécouvertes que chacun peut porter un nouveau regard sur soi, sur les autres, sur son environnement, et ainsi aller vers son objectif de changement. Il s’agit d’être toujours plus auteur de sa vie et de trouver sa juste place en confiance.»

 

CAROLINE CHEDMAIL

Mon expertise : 

 

Coach

Analyste MPO aide au recrutement et à la GPEC

Formatrice :

      

       Codéveloppement professionnel 

       Ennéagramme pour l’entreprise        

      Créatrice et animatrice d’événements managériaux Out  Door.

 

Mes formations spécifiques : 

 

Coach Certifiée - UCO angers

Hypnose Ericksonienne

Maître praticien en PNL (Programmation neuro-linguistique)

Praticienne en Approche Narrative 

Formée à l’Ennéagramme

Certifiée au Codéveloppement professionnel

Formée en approche systémique

Ingénieur AgroParisTech

​Master IMIA - Essec

 

Ce qui m’anime :

 

« J'aime écouter, voir et comprendre les problématiques systémiques en entreprise. Ma compréhension des métiers et des Hommes me permet d'imaginer et construire un chemin et une démarche qui seront pratiques et utiles au changement vers plus de performance des équipes et des individus.

Ma curiosité et ma capacité à m’étonner me permettent de mettre en valeur les talents des personnes et des groupes pour les amener à un fonctionnement porteur d’intelligence collective. »

Le coaching individuel

Vous souhaiter permettre à un collaborateur, ou être accompagné vous-même pour :

  • une prise de poste
  • booster votre plan de carrière
  • développer votre potentiel
  • renforcer votre savoir faire relationnel
  • prendre du recul
  • trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
  • Etc…


Nous vous proposons de vous aider à la définition de votre objectif et de co construire ensemble le chemin pour l’atteindre.

Le processus se déroule en plusieurs séances de 1h30 à 2h.

Oblik vous propose :

  • un espace dédié à votre accompagnement
  • un cadre bienveillant
  • une éthique, une déontologie et une posture professionnelle
  • des coaches supervisées

Le coaching d'équipe

Votre équipe peut être accompagnée pour trouver un fonctionnement plus efficient, rythmé, où les personnes se sentent engagées, avec des règles claires qui conviennent à chacun.
Vous êtes, dirigeant, manager, DRH ou responsable d’une organisation et vous souhaitez permettre à vos équipes d’être accompagnées pour :

  • Faciliter le changement (fusion, acquisition, déménagement…)
  • Développer la communication au sein de l’équipe et travailler avec plus d’aisance
  • Accroitre leur performance
  • la mise place d’un nouveau projet,
  • Clarifier la vision et la stratégie
  • Etc…

 

Nous étudions avec vous vos besoins et vos objectifs. L’accompagnement se déroule dans le temps selon un nombre de séances défini au préalable.

Accompagnement et coaching sous forme de séminaire

Véritable temps fort annuel, le séminaire peut ponctuer votre année pour clore une étape de développement, une fusion, des résultats importants et ouvrir sur un futur constructif vers vos objectifs.

Nous pouvons vous proposer des actions en salle ou en plein air.
Nous construisons avec vous un événement unique, qui vous fait travailler ensemble sur un mode original (sport, énigmes, culturel…) tout en gardant un objectif managérial clairement identifié avec vous au préalable lors d’un diagnostic rigoureux.

C’est un moment fort ensemble où votre équipe pourra voir et comprendre ses forces et ses axes d’amélioration sur un terrain de jeux bienveillant et respectueux de chacun.

Quelques exemple de réalisations :

  • Séminaire réalisé sur l’île de Noirmoutier pour une holding de sites industriels européens pour améliorer la communication et les relations inter-sites et maison mère.
     
  • Séminaire réalisé dans la forêt de Brocéliande pour un site industriel l’objectif était d’améliorer les processus de prise décision et résolutions de problèmes en internes.
     
  • Séminaire réalisé en salle pour le service RH régionale d’une banque nationale avec pour objectif  de fédérer les équipes autour d’une nouvelle organisation interne.
     
  • Séminaire réalisé à Redon pour un service Achat national de la Grande Distribution avec pour objectif de faire travailler les service de façon plus coopérative.

La posture managériale

O BLIK propose une formation sur  La Posture Managériale.


Vous êtes manager ou dirigeant, et vous souhaitez peaufiner votre comportement managérial et aussi optimiser votre influence sur la motivation, l’implication et l’efficacité de vos équipes.

L’objectif de cette formation est de vous permettre :   

 

D’acquérir des leviers d’une posture managériale de grande qualité, c’est-à-dire :

  • une attitude qui favorise une contribution optimale de vos collaborateurs, à travers la richesse de leurs différences.

  • Un pouvoir POUR une relation qui fait grandir

  • Des prises de décisions garantissant une adhésion totale et une implication optimale de vos collaborateurs

  • Un talent pour apprivoiser le temps et le transformer en allié

     

De créer et/ou renforcer les liens de la communauté (/l’équipe) managériale. 

Co-développement professionnel

O BLIK propose une formation pour apprendre à travailler en intelligence collective.

C’est une formation pour tout groupe de personnes de même métier (par exemple un groupe de DRH ou un groupe de dirigeants ou de médecins ou d’enseignants ou directeurs d'établissements…) ou de même niveau hiérarchique, désireuses de faire évoluer leur pratique, de résoudre des problèmes et apporter leurs compétences au groupe.

 

Les objectifs

  • Apprendre à être plus efficace dans ses réunions, dans sa résolution de problèmes.
  • Prendre un temps de réflexion (prendre du recul).
  • Avoir un groupe d’appartenance (briser l’isolement).
  • Consolider son identité professionnelle (mieux se connaître).
  • Apprendre à aider et à être aidé.

 

Le processus

Le groupe va se concentrer autour d’une question ou problématique posée par l’un des participant comme par exemple :

  • Je ne sais pas comment agir auprès de cet employé difficile.
  • Chaque fois que j’interagis avec un de mes collègues, ça tourne au vinaigre.
  • Comment rendre cette procédure plus efficace.
  • Le climat est tendu, que faire.

La méthodologie en 6 étapes permet de faire évoluer cette question pour qu’elle puisse être résolue et amène la personne à agir en ayant mieux compris sa situation et en ayant une plus grande créativité de résolution.

Chaque cas résolu va permettre à chacun de développer des compétences d’écoute, de questionnement, de prise de recul et d’esprit de synthèse ainsi que la capacité à écouter une demande clarifiée.

Cette méthodologie ainsi déployée régulièrement dans le temps permet de construire un véritable engagement et de développer un esprit d’équipe fort et constructif qui va se diffuser dans les savoir-faire et être de ces personnes dans l’entreprise, au delà des moments de la formation.

 

Témoignages

  • Parler de sa difficulté managériale permet de recevoir en retour des pistes, des idées auxquelles je n’avais pas pensé pour sortir d’une situation.
  • Cela m’aide à être autocritique.
  • C’est un vrai lieu d’échange sur nos pratiques (équipe de managers opérationnels).
  • On découvre des aspects de notre situation qu’on ne voyait pas. (groupe de dirigeants)
  • On profite bien du fait qu’on a des personnalités différentes.
  • On travaille sur du concret.
  • La méthode fournit une discipline.
  • J'ai découvert que je peux moi aussi apporter quelque chose aux autres par rapport à mon expérience.
  • L’approche nous emmène au-delà de ce que je pensais au départ.
  • L’approche m’apprend à travailler efficacement et avec qualité : prendre du temps pour la méthode et pour gagner en efficience. Je l’applique en réunion et ça porte ses fruits.

Manager la diversité avec l'ennéagramme

O BLIK propose une formation pour apprendre à mieux travailler avec ses compétences et celles des autres et construire des relations professionnelles plus efficaces et collaboratrices avec l’ennéagramme.

  • Pour les Dirigeants, managers, commerciaux désireux d’affiner leurs compétences relationnelles et managériales, d’encore mieux comprendre les comportements, les compétences, réactions, attitudes et besoins des différentes personnalités de leurs équipes, clients, fournisseurs.
  • Pour toutes les personnes travaillant dans des métiers relationnels et d’accompagnement, santé, éducation, formation, coaching, thérapie.

 

Les objectifs :

  • C’est permettre d’encore mieux se comprendre soi et les autres.
  • C’est apprendre à découvrir et mieux questionner l’autre au sein de ses équipes et relations professionnelles.
  • C’est apprendre à développer un savoir-faire pour créer les conditions favorables à la coopération et à l’émergence de l’intelligence collective.


Cette formation transmet le modèle ennéagramme sous un mode très interactif utilisant les expériences des stagiaires concrètes et actuelles. Une pédagogie par l’action et la découverte, basée sur les processus de l’expérimentation cognitive :
Observer, agir, regarder, comprendre, appliquer, vérifier, intégrer.

 

Ce qu’en disent les stagiaires...

  • Une formation comme on en a jamais suivie, avec beaucoup de bienveillance et très concrète.
  • Je comprends mieux certains comportements de mes collaborateurs, je sais maintenant comment m’adapter de façon constructive là où avant je ne voyais que le conflit.
  • Un parcours d’expérimentation au plus proche de notre réalité, que nous pouvons transférer immédiatement et facilement.
  • Très utile pour moi pour la prévention des RPS, j’ai une observation des collaborateurs plus précise en tant que DRH c’est essentiel pour la prévention des épuisements
  • J’allais à cette formation avec beaucoup de doutes et j’ai finalement appris beaucoup. Je peux et vais mettre en œuvre dès demain matin.
  • Un modèle de compréhension des personnalités qui favorise la tolérance et le travail d’équipe. C’est un outil de cohésion que je vais mettre en place avec mon équipe

Mieux être au travail

O BLIK intervient en entreprise sur le thème du Mieux Être au Travail et de la gestion du stress.

Nous proposons des formations spécifiques et concrètes sur
COMMENT mieux appréhender

les situations génératrices de stress et développer une meilleure qualité de vie au travail.

L’approche que nous utilisons Action In Formation (AIF) est une marque déposée pour laquelle nous sommes accréditées, et approuvée par de nombreuses entreprises.

Cette approche utilise :

  • les techniques de sophrologie adaptées au monde du travail

  • et la conjugaison d’outils et processus de coaching.


    Quelques thèmes et objectifs souvent demandés par nos clients :

  • Gagner en sérénité et efficacité au quotidien

  • Savoir adopter une attitude appropriées 

  • Améliorer son sommeil et son niveau de vigilance 


Nous étudions avec vous d’autres thèmes de formation adaptés à vos besoins spécifiques... 

La bonne personne
à la bonne place au bon moment

Le concept MPO : Mobilisation et Performance Organisationnelle

LA SOLUTION POUR OPTIMISER LA GESTION DU CAPITAL HUMAIN : Choisir la bonne personne pour le bon poste

"Il existe peu de personnes incompétentes, mais beaucoup de personnes qui ne sont pas à la bonne place…"

Le programme MPO, conçu et développé au Québec est un processus complet et efficace d'aide à la décision, permettant de faciliter par exemple :

  • Le recrutement
  • La promotion interne
  • Le développement professionnel
  • Le choix d'une formation
  • Le coaching
  • L'amélioration de la Productivité
  • Le leadership
  • La détermination des potentiels
  • Le développement de l’Organisation

Le programme MPO regroupe toutes les informations nécessaires à une bonne adéquation homme / poste. 

              

Ils nous font confiance...

Contactez nous

À Saint Herblain

ZA de la Béhinière
3 rue Louis Renault
​44800 St Herblain

 

 

Nord de Nantes

18 rue de Chambouin 
44119 Treillières  

 

Téléphones et mail

C. Chedmail : 06 03 01 10 36  
G. Triscos : 06 49 54 77 61 

 

oblik.contact@gmail.com

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